Главная Регистрация Вход RSS

Главная » Статьи » Реферати » Соціологія

---

ПЛАН Стимулювання праці в США і Японії Стимулювання праці на підприємствах Фінляндії та Швеції 1. Стимулювання праці в корпорації ІВМ: Глибоке переконання в спільних етичних цінностях – всі працівники повинні бути переконані, що досягти цілі в трудовій діяльності можна лише підвищуючи свій професійний рівень, шляхом якісної і ефективної праці. Політика певної зайнятості – працівнику створено всі необхідні умови для повної трудової віддачі в процесі робочого часу. Збагачення робіт – кожному працівнику фірми з врахуванням його соціально-психологічних характеристик, кваліфікації по мірі можливостей підбирається робота, яка є йому найбільш цікавою змістовною. Особисті стимули до праці – розроблена система гнучкого заохочення працівників, головним чином матеріальною, яка зацікавлює їх у пошуку резервів та можливостей працювати ефективніше. Неспеціалізована кар’єра – за бажаннями співробітника його переводять на інше місце роботи, іншу дільницю. Особиста участь працівника у прийнятті рішень. Від загальноприйнятої відрізняється тим, що більша частина часу витрачається на всебічну підготовку роботи перед прийняттям рішення. Вони більш відомі під назвами “рух за самоконтроль”, “гуртки контролю якості”. В цілому, говорити про організаційний феномен “гуртків контролю якості” можна виділити такі позитивні моменти: Підвищення освітнього рівня членів ГКЯ Підвищення рівня виробничих навичок Підвищення внутрішньо фірмової комунікації Покращення психологічного стану на виробничих дільницях Активізація творчого потенціалу членів ГКЯ Перетворення ГКЯ в додатковий стимул більш продуктивної роботи. Самим важливим моментом в механізмі узгодження особистих професійних інтересів кожного співробітника з результатами виробничої дільниці, на якій останній працює, є система оцінки прикладних їм зусиль. В японських корпораціях розрізняють 2 основних типів оцінок. До 1-го типу відносяться оцінки, які встановлюються вищестоящим начальством. Існує три рівні таких оцінок: Оцінка з боку безпосереднього працівника Оцінка служби, цеху працівника Оцінка адміністративного керівництва фірми Існують такі критерії для винесення оцінок: А – трудові результати: Об’єм виконаної роботи якість роботи результати діяльності, що знаходить залежними безпосередніх трудових обов’язків. Б – ставлення до службових обов’язків: трудова дисципліна робота з групою активність і самостійність В – Прагнення до службового росту і розвитку: Саморозвиток результативність діяльності Другий тип оцінки – це карта цілей розвитку, які ставлять собі і працівник. Це фактично самооцінка працівника. 2. Успіхи Фінляндії, Швеції та інших скандинавських країн є свідченням вмілого стимулювання та управління працею. Однією з концепцій управління є управління за результатами. В рамках цієї концепції здійснюється і стимулювання праці. Управління за результатами є процесом, який складається з таких етапів: Визначення результатів Ситуація не управління заради досягнення цих результатів Контроль за результатами Важливі висновки з планування та реального просування на робочому місці, в житті є цілями збереження трудової та життєвої мотивації. Особлива увага надається питанням оцінки роботи співробітників та системи їх стимулювання забезпеченню власної мотивації в житті і на роботі. Ці міроприємства на підприємствах можна представити таким чином: не потрапляй у загальне колесо, що крутиться оскільки біг в ньому ніколи не закінчується резервуй стільки часу, скільки необхідно для досягнення кінцевих цілей підтримуй найбільш важливі організаційні та людські контакти сім’я – це головна одиниця суспільства, враховуючи, що в сім’ї ти отримуєш значну частину мотивації до життя і праці необхідно мати друзів і оберігати добрі людські стосунки необхідно вчасно зайняти чітку позицію по головним життєвим проблемам і цінностям. Наближена до фінської і шведська система стимулювання праці. Вона побудована на формуванні високого рівня життя, забезпечення зайнятості населення і великої кількості соціальних благ. Вся система трудової діяльності освіти, охорони здоров’я, страхування, спрямована на стимулювання людини до праці. Це і забезпечує в кінцевому підсумку високі економічні результати в трудовій діяльності.

1 2 3 4 5 Категория: Соціологія | Добавил: DoceNt (08.09.2016)

Просмотров: 440 | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0