Реферат на тему: Організація роботи менеджера (шпора) - Менеджмент - Реферати - Каталог статей

Реферат на тему: Організація роботи менеджера (шпора). Що слід розуміти під організацією? Група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення певної мети У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "науковість"? Цей принцип спрямований на забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці та максимального використання творчого потенціалу управлінських працівників. Хто є функціональним менеджером середнього рівня? Менеджери зайняті управлінням і координацією у межах організації. Вони узгоджують різноманітні форми діяльності та зусилля різних підрозділів організації Які організації слід вважати формальними? Діяльність яких свідомо планується, організується, мотивується з метою досягнення певної мети Що таке система управління? Сукупність взаємодіючих елементів, які складають цілісне утворення, що має властивості, відмінні від властивостей складових елементів ??? Якою є правильна послідовність етапів розподілу праці в апараті управління? 1) загальне керівництво 2) технологічне керівництво 3) економічне керівництво 4) оперативне керівництво 5) управління персоналом Яким чином поділяються організації? Формальні та неформальні, складні та прості У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "ефективність"? Закріплення за кожним підрозділом певних функцій, робіт та операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві арезультати Функції управління і створення раціональної структури апарату управління. - локальні функції; - наскрізні; - кінцеві Які організації слід вважати неформальними? Ті, які виникають і функціонують спонтанно Які існують види організаційного закріплення процесів поділу праці? а) функціональний; б) ієрархічний; в) технологічний; г) професійний; д) кваліфікаційний; є) посадовий; Що таке система управління? Сукупність взаємодіючих елементів, які складають цілісне утворення, що має властивості, відмінні від властивостей складових елементів ??? Які є інструменти планування особистої праці менеджера? Оплата, стимулювання праці. Удосконалення форм розподілення корпорації праці. Нормування праці. Використання засобів оргтехніки, організація робочих місць і умов праці, підбір і розставлення управлінських кадрів. Що таке організація. Свідоме об'єднання людей, яке діє на основі визначених процедур та правил і спільно реалізує певну програму або цілі Яким є правильним визначенням поняття "розподіл праці"? Це об’єктивний процес відокремлення її видів у самостійній сфері трудової діяльності різних груп управлінських працівників Що таке ціль організації? Конкретний, кінцевий стан або очікуваний результат діяльності організації Які існують основні види розподілу праці? Функціональний, ієрархічний, технологічний, професійний, кваліфікаційний, посадовий Які стадії включає процес планування робочого часу (тайм-менеджер)? Початок дня, хід робочого дня, завершення робочого дня. Що таке управлінський персонал? Сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують функції управління Що передбачає технологічний розподіл праці? Диференціація процесу управління на операції зі збору, передання, збереження і перетворення інформації що виконуються певними категоріями управлінських працівників і технологічних спеціальних підрозділів Що таке неформальні організації? Організації, які виникають і функціонують спонтанно Визначить, що таке суб'єкт управління? Людина або група людей, які здійснюють управління Що таке кооперація праці? Кооперація праці являє собою об'єднання, взаємодію групи робітників в процесі спільного виконання взаємопов’язаних трудових процесів Статут організації. Основний документ організації, який регламентує всі сторони діяльності, незалежно від її форми і власності Як характеризується праця менеджера? Сім етапів: 1) складання переліку робіт; 2) визначення витрат часу на виконання робіт; 3) визначення резерву часу; 4) визначення фонду робочого часу планів періоду; 5) контроль; 6) складання плану; 7) внесення змін під час реалізації. на на к Що передбачає функціональний розподіл праці? Процес виділення функцій, об’єктивно необхідних для ефективного управління організацією, виконання яких закріпляються за певними працівниками або підрозділами апарату управління На які види поділяються управлінська діяльність за періодичністю повторювання? Що передбачає професійно-кваліфікаційний розподіл праці? Професійний-диференціація управлінських працівників відповідно до їхньої професійної підготовки Кваліфікаційний-розподіл робіт відповідно до кваліфікації стажу роботи та особистих здібностей управлінських працівників У чому полягають вимоги до здоров'я та способу життя? У чому виявляється компетентність? Досконале знання своєї справи, складних зв'язків явищ та процесів, можливих засобів та методів досягнення мети.Чим визначаються організаторські здібності? Що означає для менеджера самостійне виконання всіх завдань, участь у всіх нарадах, приймання всіх відвідувачів, необхідність прийти на роботу першим і піти з неї останнім? Назвіть основні напрями наукової організації праці менеджера? 1) компетентність; 2) системність; 3) спеціалізація; 4) регламентація; 5) стабільність; 6) цілеспрямована творчість. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "загальна охопленість"? Взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту а також усунення протиріч між ними. Які існують особливості часу як ресурсу? особливості часу як ресурсу це планування включає сім складових – 1) збільшення масштабу задач; 2) зростаюче значення часу; 3) обмеженість ресурсів; 4) витрати, капітальні вкладення, рентабельність. 5) план реалізації цілей організації; 6) контроль і управління; 7) підвищення ефективності роботи, ріст продуктивності праці. У чому полягає сутність принципу наукової організації праці "комплексність"? Принцип комплектності передбачає, що наукова організація управлінської праці розвиває не за одним напрям-ком, а за їх сукупністю стосується не одного працівника, а усього управ-лінського колективу. Проблема орга-нізації управлінської праці вирішу-ється всебічно з урахуванням усіх аспектів управлінської діяльності.
1 2 3 4 5 Категория: Менеджмент \| Добавил: Aspirant (04.06.2014)
Просмотров: 771 \| Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0


Имя *:
Email *:

Код *: