Реферат на тему:Функціональна діяльність фінансової служби підприємства - Економічні теми - Реферати - Каталог статей

Реферат на тему:Функціональна діяльність фінансової служби підприємства. За організацію фінансової роботи на підприємстві відповідає фінансова служба. На малих підприємствах з невеликими обігами і незначною чисельністю працівників функції фінансиста можуть бути об'єднаними з функціями бухгалтера, але на акціонерних товариствах наявність фінансової служби в системі управління підприємством є необхідною умовою. В ринкових умовах господарювання важливими задачами фінансових служб є: 1) виконання зобов'язань перед бюджетом, банками, постачальниками, працівниками підприємства; 2) організація розрахунків; 3) контроль за використанням власних і позикових коштів; 4) організація фінансового менеджменту. Фінансовий менеджмент - це організація управління фінансовими потоками з метою найбільш ефективного використання власного і залученого капіталу і одержання максимального прибутку. Під фінансовою службою підприємства розуміють самостійний структурний підрозділ, який виконує визначені функції в системі управління підприємством. Як правило, таким підрозділом є фінансовий відділ. Його структура і чисельність залежать від організаційно-правової форми підприємства, характеру господарської діяльності, обсягу виробництва та загальної кількості працівників підприємства. Враховуючи обсяги і складність задач, що вирішуються, фінансова служба підприємства може бути представлена: - фінансовим управлінням - на великих підприємствах; - фінансовим відділом на середніх підприємствах; - фінансовим директором або головним бухгалтером, який займається не тільки питаннями бухгалтерського обліку, але й питаннями фінансової стратегії на малих підприємствах. Структура фінансової служби представлена на рис. 1. Рис. 1. Структура фінансової служби підприємства. Апарат управління фінансами - важлива частина загального апарату управління господарюючого суб'єкта. На великих підприємствах може бути створена фінансова дирекція на чолі з фінансовим директором чи головним фінансовим менеджером. Вона створюється за рішенням правління акціонерного товариства чи дирекції підприємства. Підрозділами фінансової дирекції можуть бути фінансовий відділ, планово-економічний відділ, бухгалтерія, сектор економічного аналізу, відділ валютних операцій. Структура, функції і відповідальність всіх підрозділів, їх відносини з іншими ланками управління повинні визначатись Положенням про фінансовий відділ. Функції фінансової дирекції: 1) забезпечення фінансування господарської діяльності підприємства; 2) розробка фінансової програми розвитку підприємства; 3) визначення інвестиційної політики; 4) визначення кредитної політики; 5) встановлення кошторисів витрат грошових коштів для всіх підрозділів підприємства; 6) розробка валютної політики і забезпечення валютної доходності; 7) фінансове планування, участь в складанні бізнес-плану; 8) здійснення розрахунків з постачальниками, підрядчиками, банками, бюджетом; 9) забезпечення страхування від фінансових ризиків; 10) проведення трастових, лізингових та інших операцій; 11) аналіз фінансово-господарської і зовнішньоекономічної діяльності; 12) ведення фінансового обліку, складання бухгалтерського балансу та інших фінансових документів. В залежності від розмірів підприємства і поставлених цілей перераховані функції можуть деталізуватись і розширюватись. Фінансовий менеджер і фінансова дирекція - це вища ланка управління фінансовим персоналом. Завданням фінансового персоналу є пошук коштів і формування фондів та використання їх з метою отримання максимального прибутку для свого підприємства. На бухгалтерію покладаються обов'язки вести бухгалтерський облік підприємства та формувати його відкриту публічну фінансову звітність у відповідності до встановлених вимог та положень. Аналітичний відділ зобов'язаний аналізувати й оцінювати фінансовий стан підприємства, виконання планових завдань по прибутку, обсягам виробництва та реалізації, підтримувати ліквідність та рентабельність підприємства. Відділ фінансового планування розробляє плани та бюджети підприємства (баланс доходів і видатків, бюджет руху грошових коштів, баланс активів і пасивів тощо). Оперативний відділ виконує збір рахунків, накладних, простежує їх оплату, забезпечує ефективні взаємовідносини з банками з приводу безготівкових розрахунків та отримання готівкових коштів, контрагентами - з приводу оплати товарів, послуг, вирішення спірних питань, державою - з приводу сплати податків, обов'язкових платежів, штрафів, пені та інших заходів економічного впливу на підприємство. Відділ по роботі з цінними паперами займається формуванням й управлінням портфелем цінних паперів, забезпечує його ефективність з позиції доходності і ризику. Обов'язки фінансового персоналу є наступними. 1. Прогнозування і планування. Фінансовий персонал повинен взаємодіяти з працівниками інших відділів, під час прогнозування і складання перспективних планів. 2. Здійснення основних інвестиції та прийняття фінансових рішень. У підприємств, які мають успіх, спостерігається зростання обсягу продаж, що потребує інвестицій у виробництво. Фінансовий персонал повинен допомогти визначити оптимальний розмір продаж і обрати найкращий спосіб фінансування для придбання активів. 3. Взаємодія та управлінця. Фінансовий персонал повинен взаємодіяти з іншими працівниками з мстою забезпечення найбільш ефективної діяльності підприємства. 4. Діяльність на фінансовому ринку. Фінансовому персоналу доводиться мати справу з операціями на ринку грошей та капіталів. Список використаної літератури Бандурка О.М., Коробов М.Я. Фінансова діяльність підприємства. – К., 1998. – 312 с. Економіка підприємства. / за ред. П.С. Харіна. – Тернопіль, 2000. – 500 с. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства. – К., 2001. – 528 с. Поддєрьогін А.М. Фінанси підприємств. – К., 2002. – 571 с.
1 2 3 4 5 Категория: Економічні теми \| Добавил: Aspirant (21.06.2014)
Просмотров: 261 \| Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0


Имя *:
Email *:

Код *: